القائمة الرئيسية

الصفحات

طرق فعالة لمكافأة الأعضاء المتميزين داخل العمل

طرق فعالة لمكافأة الأعضاء المتميزين داخل العمل


 طرق فعالة لمكافأة الأعضاء المتميزين داخل العمل

من أهم الوسائل التى تساعدك فى الحفاظ على الروح المعنوية المرتفعة لفريق العمل الخاص بك ، هو الإهتمام بمكافأة أعضاء العمل خاصة الأعضاء المتميزين وتشجيع الأعضاء قليلي الكفاءة على تنمية قدرات العمل لديهم .

 

تعد تلك العملية من التحديات التى يواجهها المدراء فى مختلف مجالات العمل خاصة مجالات العمل التى تتمتع بأنها مجالات غير تقليدية وتتسم بالمنافسة المستمرة والتحديات المتكررة .

 

تعلم فن الإدارة سواء عن طريق الدارسة الأكاديمية أو العملية بالتواصل المباشر مع العاملين له تأثير فعال على إرتقاء العمل لمستوى متقدم عن معظم المنافسين .

 

يتم التمييز بين المدراء الناجحين وأصحاب الشركات التقليدين من قدرتهم على إستيعاب العناصر داخل العمل وقدرتهم على الوصول بهم لأعلى مستوى من الإنجاز والمهارة .

 

أفضل الطرق الفعالة لمكافأة الأعضاء المتميزين داخل العمل

على غير الطرق التقليدية توجد بعض الطرق البسيطة والغير مكلفة للشركة والتى تساعد المدراء الناجحين على تحفيز ومكافأة العناصر الجيدة داخل العمل .

  • تشجيع العامل علانية أمام فريق العمل وأمام الأعضاء الأخرى وإمتداح المساهمة التى يقوم بها .
  • تفويض العامل ليختار المساعدين الذين يقومون بالعمل معه بنفسه .
  • منح العامل بعض المرونة فى إختيار ساعات العمل بنفسه فمعظم المتميزين فى أعمالهم يمكنك أن تلاحظ التأثير الذى يقدمونه فى أعمالهم بغض النظر عن الإلتزام بمواعيد العمل على عكس الكثير من الوظائف التى يقضى أصحابها فقط بعض الوقت دون إنجاز أشياء كبيرة مكتفين بالأشياء التقليدية البسيطة . 
  • السماح لهم بالعمل عن بعد لبعض الوقت .
  • كتابة الرسائل التقديرية باليد وارسالها بعد إنجاز كل مهمة كبيرة . 
  • السماح له بإختيار المشروعات التى يري فيها قدرته على إنجازها بأعلى كفاءة . 
  • منحهم أجازات تقديراً على جهودهم . 
  • منحهم حرية إختيار مكان العمل على حسب ميولهم الشخصية . 
  • التواجد معهم لبعض الوقت فى أوقات غير أوقات العمل على سبيل الترفية والتغير .
  • الإستماع لآرائهم الشخصية فى الأهداف الموضوعية للشركة و الخطط المتعلقة بها والإستماع لتقيمهم لآداء الشركة .
  • ارسال الهدايا الشخصية خاصة فى أهم أعيادهم . 
  • قدمه لأحد كبار العملاء أو المديرين وتزكيتة على مواقع التوظيف مثل linkedin  .
  • منحهم الألقاب الشرفية .
  • ارسال بعض المواد التى يحتاجها على سبيل المساعدة فى القيام بعمله .
  • السؤال عن حال أجازته الأسبوعية .

كل تلك الطرق لا تكلف الشركات أى مقابل أو القليل جداً فى مقابل الحصول على دفعة معنوية للأشخاص المتميزين داخل العمل وكل ذلك سيساعد الشركة على الوصول لتحقيق أهدافها و إنجاز الخطط الموضوعة بكفاءة متناهية .

 

 

 

 


***********************


***********************

هل اعجبك الموضوع :
author-img
مسؤله بمجموعة الدعم والمساعدة بقسم إدارة العمليات بالمصرف المتحد

تعليقات